DSB ontwijkt Wet toezicht
tussenpersoon
DSB Groep van directeur-grootaandeelhouder
Dirk Scheringa vormt zijn verkoopagenten om tot bankfilialen. Met deze
grootscheepse reorganisatie ontloopt DSB nieuwe wettelijke eisen aan
tussenpersonen.
DSB reageert met deze ingreep op de komst van de
nieuwe Wet financiële dienstverlening (Wfd) per 1 januari 2006. Die wet legt
tussenpersonen kwaliteits- en onafhankelijkheidseisen op, waar DSB zijn agenten
niet aan wil laten voldoen.
Dit melden bronnen uit de financiële wereld.
Gevraagd naar de verbouwing van zijn intermediaire distributiekanaal tot bancair
distributiekanaal constateert DSB-woordvoerder Klaas Wilting: 'Er heeft dus
iemand uit de school geklapt.' Beantwoording van vragen schort Wilting op, omdat
DSB 'binnenkort de financiële pers uitnodigt' voor details over de
herpositionering.
Vergunning
De Wfd verlangt van tussenpersonen een vergunning.
Vereist daarvoor zijn opleidingen en een zekere onafhankelijkheid.
Wfd-tussenpersonen moeten klanten het beste laten kiezen van verschillende
productaanbieders. DSB-agenten verkopen nu onder 125 handelsnamen voornamelijk
DSB-producten. Dat kan onder de Wfd minder of niet meer. Als bankfiliaal kunnen
DSB-distributeurs wél met voorrang DSB-producten blijven verkopen, taxeren
marktpartijen.
Onder verwijzing naar de verbouwing van zijn
distributieapparaat blijkt DSB vorige week onverwachts op staande voet zijn
lidmaatschap te hebben opgezegd van de brancheorganisatie voor
financieringsintermediairs NVF. Dit gebeurde tijdens een bijzondere algemene
ledenvergadering, waar het beleid juist zou worden verruimd om DSB tegemoet te
komen. NVF-voorzitter Bert Rozemond, een DSB-manager, legde daar ook plotseling
zijn functie neer.
Donderslag
'Deze zet van DSB kwam voor de NVF-leden als een
donderslag bij heldere hemel', vertelt NVF-penningmeester Aart Hommersom. Er is
intussen een nieuwe voorzitter, 'maar dat is allemaal zo vers dat dit nog niet
op de NVF-website is verwerkt,' verklaart Hommersom.
DSB was het belangrijkste NVF-lid en noemt zich de
een na grootste dienstverlener voor hypothecair en consumptief krediet, met een
marktaandeel van 16% op de consumptiefkredietmarkt. De groep had vorig jaar 1234
fte's, die hun omzet met 8% zagen dalen tot euro 202 mln. De nettowinst
halveerde tot euro 33 mln.
Vasco van der Boon
Copyright (c) 2005 Het Financieele
Dagblad