Rechtbank op scherp voor
Dexia
Partijen bereiden zich voor op jarenlange
processen rond aandelenlease
Het Financieele Dagblad 8 augustus
2007
COR DE HORDE
AMSTERDAM - Wie wil weten hoeveel dat is, 20.000
rechtszaken, moet een kijkje nemen bij het kantoor van Leaseproces in Amsterdam
Sloterdijk. Een kamer met zes grote stellingkasten die van boven tot onder
volstaan met dozen.
Die bevatten nog maar een heel klein deel van de
benodigde stukken, want alle bewijsmateriaal is ingescand. 'Een hoop werk, maar
het is te overzien', zegt Ger van Dijk, oprichter van Leaseproces.
Zijn bedrijf vertegenwoordigt het leeuwendeel van
de bijna 25.000 beleggers die naar de rechter kunnen stappen omdat ze geld
willen zien van Dexia , de rechtsopvolger van de Bank Labouchère waarmee ze in
aandelenlease zijn gestapt. De meeste beleggers zijn hun inleg kwijt en hebben
bovendien een restschuld. De risicovolle constructie, het slechte beursklimaat
van begin deze eeuw, hebben daartoe geleid, net als de ongelukkige
aandelenkeuze. Er werd vooral in bedrijven belegd die het nog slechter deden dan
het beursgemiddelde, zoals KPN en Ahold .
De klanten van Leaseproces en enkele duizenden
andere gedupeerden die met andere kantoren samenwerken, hebben de zogeheten
Duisenbergregeling afgewezen. Dat is een schikking waarbij Dexia twee derde van
de restschuld en niets van de inleg moet terugbetalen. Vorige week verliep de
termijn waarop Dexia -klanten zich konden aanmelden voor deze
regeling.
De rechtbank van Amsterdam, waar de meeste zaken
zullen terechtkomen, heeft een paar jaar geleden een werkgroep opgericht om de
vloedgolf aan zaken in goede banen te leiden. Tijdens de publieke discussies
rond de Duisenbergregeling zijn de meeste zaken opgeschort, maar dezer dagen
gaan de processen voluit van start.
Wim van den Reek is voorzitter van het Team
Effectenlease van de rechtbank, dat op dit moment met minstens zes rechters en
dik twaalf man aan ondersteunend personeel de tienduizenden zaken moet
behandelen. De rechtbank heeft nu een werkvoorraad van 4500 zaken liggen. De
overige 20.000 Dexia -klanten kunnen nog volgen.
Leaseproces had nog gevraagd om overleg met Dexia
over hoe de berg aan zaken praktisch te behandelen. 'Wij hebben toen gezegd dat
dat zinvol kan zijn', herinnert Van den Reek zich. 'Maar dat willen we niet
eenzijdig doen wegens onze onafhankelijke positie. We hebben het aan Dexia
voorgelegd, maar die had er geen behoefte aan.' Volgens Dexia was er nog
onvoldoende duidelijkheid over de zaken.
Wel heeft de rechtbank in april duidelijk gemaakt
welke criteria gelden voor een eventuele vergoeding. Beleggers met ervaring,
veel vermogen, veel inkomen en een hogere opleiding kunnen bij de rechtbank
slechter af zijn dan met 'Duisenberg'. Anderen krijgen soms (veel) meer. 'Het
oogmerk was om handvatten te bieden, zodat partijen hun zaken zelf onderling
kunnen schikken', zegt Van den Reek.
Dat gebeurt, maar niet altijd. Dexia bestrijdt in
hoger beroep het zogeheten categoriemodel van de rechtbank. 'Er zitten aspecten
aan waar wij het niet me eens zijn', zegt bestuursvoorzitter Ben Knüppe van
Dexia .
Dus bereiden alle partijen zich voor op een serie
processen die in zijn omvang uniek is. De rechtbank wil op jaarbasis 1500 zaken
behandelen. Met 25.000 beleggers die de Duisenbergregeling weigeren, kan dat een
lange geschiedenis worden, erkent Van den Reek, maar meer zit er voorlopig niet
in. 'Er zijn ook nog andere zaken bij deze rechtbank, bij de verschillende
sectoren. Die moeten ook gewoon doorgaan. Er zijn grenzen aan wat wij
aankunnen.' Hij sluit niet uit dat het team wordt uitgebreid. Voor een eventuele
massale schikking verwijst hij naar de partijen.
Dexia wil er niet van weten. 'Het wordt géén
schikking', zegt Knüppe stellig. 'Met die Duisenbergregeling hebben we al
geschikt. Wij vinden dat een goede regeling en die zullen we
verdedigen.'
Leaseproces is er klaar voor, zegt Van Dijk. 'Wij
bereiden ons voor op een individuele behandeling.' Leaseproces heeft zich in de
voorbereiding verregaand geautomatiseerd. Alle bewijsstukken en de dagvaarding
rollen met een druk op de knop uit de computer. Er werken veertig medewerkers -
toen de intakegesprekken werden gehouden waren het er 180.
Het bedrijf draait op basis van 'no cure no pay'
plus een eenmalige inleg. Van Dijk: 'Als we allemaal individueel door moeten
procederen, sluit ik niet uit dat we er iets bij moeten vragen.'
Copyright (c) 2007 Het Financieele
Dagblad