Ex-Dexia topman Krant: de rek was eruit na Legio-claim

Publicatiedatum: 1/2/2003
VAN ONZE REDACTEUREN

AMSTERDAM - Joop Krant is vorig jaar opgestapt als bestuursvoorzitter van Dexia Bank Nederland, omdat hij geen verantwoordelijkheid wilde blijven dragen voor de problemen rond effectenleasedochter Legio. Dat zegt hij in een gesprek met deze krant.

'Ik heb gezegd: ik heb het probleem niet gecreëerd, ik heb er geen enkele affiniteit mee, de verantwoordelijkheid is naar mij toe gekomen, maar ik kan er niets meer aan doen. Ik ga het niet zitten verdedigen. Dat kon ik niet opbrengen. De rek was eruit', aldus Krant.

Toen Dexia op 27 september zijn vertrek aankondigde, heette het officieel dat Krant terugtrad 'om meer tijd vrij te maken voor andere activiteiten en interesses'.

Krant werd verantwoordelijk voor Labouchere-dochter Legio toen Labouchere en Kempen & Co- waar hij bestuursvoorzitter van was - op 1 januari 2002 officieel fuseerden tot Dexia Bank Nederland. In het jaar dat volgde, groeide Legio uit tot de molensteen van Dexia . Tienduizenden beleggers, die door de beursmalaise na afloop van hun contract met een schuld bleven zitten, eisen van Dexia schadevergoeding. Krant is kritisch over effectenlease: 'Het is een hausseproduct. Maar de beurs gaat niet altijd omhoog. Als je verstandig bent, breng je geen product met zo'n korte tijdshorizon en zo'n hoog afbreukrisico.'

Krant verzwijgt niet dat het verkopen van Kempen & Co aan het Belgisch-Franse Dexia niet zijn eerste keuze was. Hij praatte al twee jaar intensief met andere Europese, vooral Duitse, banken om zijn droom te realiseren: het creëren van een Europese zakenbank die als nicheplayer zou opereren.

'Er bestond een behoorlijke druk vanuit de organisatie. Er moest iets gebeuren. Er was steeds minder te doen in Nederland, doordat er steeds meer Europees werd belegd. Bovendien zakten de financiële markten in elkaar. We hadden behoefte aan een Europees platform. Dexia bood ons de mogelijkheid om dat snel te bereiken.'

De directie van Kempen schrijft een voorstel waarin de bestuurders van Dexia zich kunnen vinden. De eerste maanden na de overname kan Krant zich inderdaad richten op het creëren van een Europese thuismarkt van het 'oude' Kempen.

Al snel wordt zijn aandacht echter opgeslokt door de instortende markten, de Legio-claim en klagende particuliere adviesklanten van het kantorennet van Labouchere.

Er komt ook een smet op het blazoen van het oude Kempen als - vlak na het vertrek van Krant - Willem Burgers opstapt. De fondsbeheerder van het Orange Fund wordt verdacht van handel met voorkennis. Dat raak het hart en de integriteit van het oude Kempen.

Krant: 'Hij is getrouwd met het vak en is altijd zeer integer en zorgvuldig te werk gegaan. Dit had niet mogen gebeuren; het is een domme fout van Burgers, maar ik weet zeker dat er geen opzet in het spel is geweest. De manier waarop nu wordt gereageerd, is schandalig.'

Na het uitbreken van de paniek over het oude Labouchere wordt de aandacht van Brussel verlegd. 'Ik heb er alle begrip voor dat er even geen aandacht was voor de uitbreiding van het Kempen-model. Het was inmiddels de vraag of deze investering zich ooit terug zou verdienen.'

'Noem het naïef dat ik destijds akkoord ging met een fusie met Labouchere. Met de kennis van achteraf constateer ik dat ik me harder had moeten opstellen bij het afronden van de besprekingen met Dexia . op een gegeven moment was de fusie echter onvermijdelijk.'

De ex-voorzitter: 'Achteraf hadden we nooit in juridische zin met Labouchere moeten fuseren. Dat wordt nu ook teruggedraaid.'

Copyright (c) 2003 Het Financieele Dagblad