Ex-Dexia topman Krant: de rek was eruit na Legio-claim
Publicatiedatum: 1/2/2003
VAN ONZE REDACTEUREN
AMSTERDAM - Joop Krant is vorig jaar
opgestapt als bestuursvoorzitter van Dexia Bank Nederland, omdat hij geen
verantwoordelijkheid wilde blijven dragen voor de problemen rond
effectenleasedochter Legio. Dat zegt hij in een gesprek met deze
krant.
'Ik heb gezegd: ik heb het probleem niet gecreëerd, ik heb er geen
enkele affiniteit mee, de verantwoordelijkheid is naar mij toe gekomen, maar ik
kan er niets meer aan doen. Ik ga het niet zitten verdedigen. Dat kon ik niet
opbrengen. De rek was eruit', aldus Krant.
Toen Dexia op 27 september
zijn vertrek aankondigde, heette het officieel dat Krant terugtrad 'om meer tijd
vrij te maken voor andere activiteiten en interesses'.
Krant werd
verantwoordelijk voor Labouchere-dochter Legio toen Labouchere en Kempen &
Co- waar hij bestuursvoorzitter van was - op 1 januari 2002 officieel fuseerden
tot Dexia Bank Nederland. In het jaar dat volgde, groeide Legio uit tot de
molensteen van Dexia . Tienduizenden beleggers, die door de beursmalaise na
afloop van hun contract met een schuld bleven zitten, eisen van Dexia
schadevergoeding. Krant is kritisch over effectenlease: 'Het is een
hausseproduct. Maar de beurs gaat niet altijd omhoog. Als je verstandig bent,
breng je geen product met zo'n korte tijdshorizon en zo'n hoog
afbreukrisico.'
Krant verzwijgt niet dat het verkopen van Kempen & Co
aan het Belgisch-Franse Dexia niet zijn eerste keuze was. Hij praatte al twee
jaar intensief met andere Europese, vooral Duitse, banken om zijn droom te
realiseren: het creëren van een Europese zakenbank die als nicheplayer zou
opereren.
'Er bestond een behoorlijke druk vanuit de organisatie. Er
moest iets gebeuren. Er was steeds minder te doen in Nederland, doordat er
steeds meer Europees werd belegd. Bovendien zakten de financiële markten in
elkaar. We hadden behoefte aan een Europees platform. Dexia bood ons de
mogelijkheid om dat snel te bereiken.'
De directie van Kempen schrijft
een voorstel waarin de bestuurders van Dexia zich kunnen vinden. De eerste
maanden na de overname kan Krant zich inderdaad richten op het creëren van een
Europese thuismarkt van het 'oude' Kempen.
Al snel wordt zijn aandacht
echter opgeslokt door de instortende markten, de Legio-claim en klagende
particuliere adviesklanten van het kantorennet van Labouchere.
Er komt
ook een smet op het blazoen van het oude Kempen als - vlak na het vertrek van
Krant - Willem Burgers opstapt. De fondsbeheerder van het Orange Fund wordt
verdacht van handel met voorkennis. Dat raak het hart en de integriteit van het
oude Kempen.
Krant: 'Hij is getrouwd met het vak en is altijd zeer
integer en zorgvuldig te werk gegaan. Dit had niet mogen gebeuren; het is een
domme fout van Burgers, maar ik weet zeker dat er geen opzet in het spel is
geweest. De manier waarop nu wordt gereageerd, is schandalig.'
Na het
uitbreken van de paniek over het oude Labouchere wordt de aandacht van Brussel
verlegd. 'Ik heb er alle begrip voor dat er even geen aandacht was voor de
uitbreiding van het Kempen-model. Het was inmiddels de vraag of deze investering
zich ooit terug zou verdienen.'
'Noem het naïef dat ik destijds akkoord
ging met een fusie met Labouchere. Met de kennis van achteraf constateer ik dat
ik me harder had moeten opstellen bij het afronden van de besprekingen met Dexia
. op een gegeven moment was de fusie echter onvermijdelijk.'
De
ex-voorzitter: 'Achteraf hadden we nooit in juridische zin met Labouchere moeten
fuseren. Dat wordt nu ook teruggedraaid.'
Copyright (c) 2003 Het
Financieele Dagblad